Miksi HR kannattaa ottaa mukaan ennen kuin tilanne muuttuu ongelmaksi Useimmat esihenkilöt haluavat vilpittömästi, että heidän tiimiläisensä onnistuvat ja kukoistavat työssään. He haluavat tarjota mahdollisuuksia, vapautta ja tilaa kasvaa – joskus jop ...
Osa 2: Esihenkilö: HR on tukesi – mutta ei voi johtaa puolestasi
HR ei voi onnistua yksin Edellisessä blogissani pohdin, miksi HR:n rooli työntekijän silmissä usein ymmärretään väärin – ja miten sen onnistuminen on lopulta kiinni siitä, miten esihenkilöt toimivat arjessa. Tässä jatko-osassa pureudutaan siihen, mitä ...
Osa 1: Työntekijälle HR ei ole kaveri – eikä sen pidäkään olla
Kun HR on näkymätön HR:n rooli työntekijän näkökulmasta on joskus kuin sumuinen hahmo toimiston kulmassa – tiedetään, että se on olemassa, mutta ei aina ihan tiedetä, mitä se tekee tai milloin sinne pitäisi ottaa yhteyttä. Jotkut näkevät HR:n työsuhde ...



